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Business Manager - Maltem Canada

Constance, diplômée 2019 - Grenoble Ecole de Management
nous parle de son parcours

Constance, diplômée 2019
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Constance, quelle a été ta formation initiale avant de passer le concours Passerelle Programme Grande École ?

J'ai fait une licence en gestion avant de passer le concours et d'intégrer Grenoble Ecole de Management. J'ai choisi ce concours car Passerelle Programme Grande École nous donne l'opportunité de pouvoir accéder au plus grand nombre d'écoles en un seul et même concours.

Pourquoi avoir choisi Grenoble Ecole de Management pour ton master ?

J'ai choisi Grenoble Ecole de Management (GEM) car j'avais eu un très bon ressenti lors de mon entretien de motivation. 

Pendant ton master, quels étaient tes objectifs de carrière ?

J'avais l'ambition de devenir directrice marketing ou directrice des ventes d'un grand groupe agroalimentaire. Je savais que je voulais un poste avec des responsabilités.

As-tu fait partie d'une association étudiante ?

J'étais Présidente du Bureau des Élèves de Grenoble Ecole de Management. Ce rôle au sein de l’école m'a donné l'opportunité de gérer des projets de grande ampleur (1000 participants ; Budget 400K euros) et de développer mon sens du contact en étant l’interface privilégiée entre les étudiants et la direction. J'ai également pu perfectionner mon leadership en manageant une équipe de 40 personnes pendant 2 ans. Cette expérience est de loin la plus bénéfique de mon parcours et me sert encore aujourd'hui dans ma vie professionnelle.

Peux-tu nous parler de tes expériences professionnelles pendant ta formation ?

J’ai effectué une année de césure pour acquérir de l’expérience : 6 mois chez Coca-Cola European Partner et 8 mois chez Carte Noire.

Mon expérience en tant qu’assistante compte clé – shopper marketing chez Coca-Cola European Partner m’a permis de conforter cette volonté d’évoluer dans le domaine du marketing et de la vente. J’ai pu mettre en pratique ma créativité, mon sens des responsabilités et développer mon autonomie. Compétences que j’ai réinvesties chez Carte Noire, ou j’avais comme mission d’assurer le suivi de la performance des ventes et le déploiement des moyens commerciaux terrain. J’ai dû faire preuve d’adaptation rapide et d’une grande autonomie.

Cette année en entreprise a été très bénéfique, car elle m’a montré que j’aimais mener à bien des projets, de leur conception jusqu’à leur mise en place.

Comment s'est passée ton entrée dans la vie active ?

Après avoir fini ma formation au sein de l’université McGill à Montréal et de l’université de Rio de Janeiro au Brésil (en année de Master 2, j'ai effectué 2 semestres de 6 mois à l'étranger), j'ai obtenu mon visa pour retourner à Montréal afin d'y travailler.

Je ne suis pas passée par la case stage de fin d'études, j'ai directement cherché un CDI que j'ai obtenu début octobre après 1 mois de recherche.

J'ai rencontré mon patron actuel dans une soirée de réseautage GEM sur Montréal. Et oui, le réseau est un atout réel !

Je travaille donc pour Maltem Canada, en tant que Business Manager.

Mon entrée dans la vie active était compliquée car je débutais un métier que je ne connaissais pas, dans un secteur qui m'était inconnu, à plus de 5000km de la France. Loin de ma vie étudiante sous le soleil du Brésil, j'ai dû apprendre à me réadapter. Avec le temps et la bienveillance de mes collègues, j'ai fini par trouver le bon équilibre et j'apprends encore tous les jours, ce qui me plait énormément !

Peux-tu nous décrire ton poste de Business Manager ?

Ma mission première est de se faire connaître des grandes entreprises de Montréal afin de développer les contrats.
Cela engendre les missions suivantes :

En tant que Business Manager, je dois aussi monter et gérer les équipes pour mes clients. Il m’arrive donc de devoir sourcer des candidats, faire passer des entretiens, mais surtout participer à l'évolution de carrière des consultants. Enfin, étant dans une petite structure je peux être amenée à prendre des initiatives comme l’amélioration et l'optimisation des processus ou l’organisation des événements d'équipe.
Une journée type : le matin, short meeting pour faire le point sur les besoins. Ensuite prospection afin de décrocher des rendez-vous client. L'après-midi, rendez-vous chez le client pour voir mes consultants ou pour développer le périmètre. Enfin, je finis ma journée par des entrevues candidats et du sourcing.

Qu'est-ce qui te plaît le plus dans ton poste ?

Les rendez-vous client et la gestion des équipes.

Comment imagines-tu ton évolution ?

Dans un premier temps, je souhaite devenir experte sur mon poste puis, pourquoi pas dans 5 ans, développer une entité de Maltem sur une autre partie du globe.

Pour terminer, que dirais-tu à quelqu'un qui hésite à passer le concours ?

Ne réfléchis pas maintenant, mais plutôt après, quand toutes les écoles souhaiteront te rencontrer ! 

Pour aller plus loin
En savoir plus sur : Grenoble Ecole de Management

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